La un an de la inaugurare, fabrica de la Turda a eliberat peste 1.000 de loturi, ceea ce înseamnă peste 23 de milioane de cutii de medicamente, distribuite către pacienţi din mai mult de 20 de ţări din Europa şi Balcani. Cum şi-a propus STADA România să demonstreze că producţia locală poate să devină un avantaj strategic pentru siguranţa aprovizionării şi accesibilitatea tratamentelor?
„Producţia locală contribuie la scăderea costurilor şi la îmbunătăţirea fluxului de aprovizionare pentru tratamentele critice. Atunci când folosim resurse, talent şi un lanţ de aprovizionare local, putem oferi siguranţă în aprovizionare, preţuri competitive şi stabilitate”, explică Mihai Fugarevici, General Manager STADA România. Dincolo de aspectele economice, el subliniază importanţa strategică a acestei direcţii: „O producţie naţională solidă ne asigură un control mai bun asupra stocurilor şi distribuţiei şi, în acelaşi timp, garantează disponibilitatea constantă a medicamentelor pentru pacienţi. Această independenţă este vitală, mai ales în situaţii de criză”.
STADA România a devenit în ultimii ani unul dintre cei mai importanţi jucători din piaţa farmaceutică locală, cu un portofoliu de peste 200 de produse, care acoperă atât segmentul spitalicesc, cât şi cel al medicamentelor eliberate fără reţetă. Compania a intrat pe piaţă acum mai bine de trei decenii şi a crescut constant, consolidându-şi poziţia prin integrarea Walmark în 2022 (companie cehă fondată în 1990, specializată în suplimente alimentare şi OTC-uri, cunoscută pentru branduri precum Minimarţieni, Urinal, Proenzi sau GinkoPrim) şi prin investiţia de 70 de milioane de euro în fabrica de la Turda, inaugurată în octombrie 2024.
De la Turda spre Europa
Astăzi, portofoliul STADA România include produse inovative, biosimilare şi generice (Zaldiar, Lecigon, Apo-Go, Kympeigo), medicamente utilizate în spitale (Hidrocortizon, Refen, Lemod, Clindamicină, soluţii perfuzabile), dar şi branduri binecunoscute pentru publicul larg – Hepathrombin, Minimarţieni, Proenzi, Urinal, Bronhoklir. „În ultimii ani, am dezvoltat şi am diversificat portofoliul cu un obiectiv clar: să asigurăm accesibilitate, calitate şi eficienţă pentru pacienţi şi parteneri. Colaborarea directă cu medicii şi farmaciştii ne-a permis să identificăm rapid nevoile pacienţilor şi să lansăm soluţii adaptate, cum sunt Urinal Blue şi Proenzi Complex”, spune Fugarevici.
La un an de la inaugurare, fabrica de la Turda se îndreaptă spre 400 de angajaţi şi a livrat deja peste 1.000 de loturi, echivalentul a peste 23 de milioane de cutii de medicamente, distribuite în mai mult de 20 de ţări din Europa şi Balcani. „Cea mai importantă lecţie pe care am învăţat-o este că în spatele oricărui proiect de succes se află o echipă de experţi pasionaţi. Am deplină încredere în echipa noastră şi le mulţumesc pentru efortul, dedicarea şi profesionalismul de care au dat dovadă. Datorită lor am depăşit şi vom continua să depăşim cu succes orice provocare”, subliniază Mihai Fugarevici. Pentru el, producţia locală nu este doar o opţiune de business, ci un angajament pe termen lung: „Sănătatea nu are graniţe, dar soluţiile vin de acasă. Cred că viitorul industriei farmaceutice va depinde tot mai mult de capacitatea noastră de a răspunde nevoilor locale, cu resurse locale.” Investiţia în unitatea de producţie de la Turda a adus pentru STADA avantaje strategice importante. „Am redus dependenţa de importuri pentru produsele finite şi astfel am consolidat lanţul de aprovizionare. Acest lucru ne dă şansa să fim mai agili şi mai prezenţi în piaţă, dar şi să răspundem mai rapid nevoilor ei. În plus, activitatea locală ne consolidează angajamentul faţă de economia şi comunitatea din jurul fabricii”, explică Mihai Fugarevici. Privind înainte, compania are planuri clare pentru dezvoltarea operaţiunilor din România. „Pentru fabrica din Turda avem în vedere proiecte şi investiţii pe termen lung, care vizează extinderea şi multiplicarea liniilor de producţie şi consolidarea echipei locale. În acelaşi timp, analizăm oportunităţi de diversificare, inclusiv în segmente precum cel al soluţiilor injectabile şi perfuzabile. Scopul nostru rămâne să venim în întâmpinarea nevoilor pacienţilor şi să avem grijă de sănătatea lor ca un partener de încredere.” Echilibrul între generice şi produsele de tip Specialty este, de asemenea, o parte centrală a strategiei STADA România. „Pentru noi, sunt importante atât medicamentele generice, cât şi produsele din segmentul Specialty Care. Ele creează un echilibru în sistemul de sănătate, întrucât combină optimizarea bugetară cu accesul la inovaţie şi tratamente de ultimă oră. Genericele sunt un pilon esenţial, oferind soluţii accesibile. În acelaşi timp, segmentul Specialty Care reflectă angajamentul nostru de a aduce soluţii inovatoare pentru afecţiuni complexe. Ambele joacă un rol crucial, iar prioritizarea lor depinde de nevoile pieţei şi de modul în care putem oferi un sprijin real pacienţilor şi soluţii durabile sistemului de sănătate.”
Articol preluat de pe Ziarul Financiar
Germany